2017年2月9日至10日，希望教育拓展培训中心的教练们进行了为期两天的封闭式培训。集团副总裁徐春芳女士出席并为培训开讲，培训经理夏丹、培训中心主任吴显明对中心的培训流程、项目操作流程、教练专业技能等进行了强化培训。

徐春芳副总裁认真落实总裁办公会和汪辉武总裁的要求，结合自己的学习成果做《迈步希望大道我们信心百倍，素质拓展培训我们任重道远》培训。培训集中宣讲集团2016年成果展示和2017年的战略规划，集中宣讲了刘永行和东方希望的管理经验，分析了拓展培训中的风险及规避办法，研究如何在训练中贯彻精益化思想的办法，要求每位教练要认真学习领会刘永行精益化管理思想，严格执行安全操作规程，管控好培训风险，做到时时讲效率、事事求管理、人人重细节、处处守规范。强调素质拓展培训要贯彻集团精益化管理理念，做到安全风险管控精益化、流程设计精细化、场地使用维护精益化、装备器材使用精益化、操作流程细节精益化、教练配备精益化、后勤保障精益化和车辆使用精益化。

素质拓展中心主任吴显明进行了《施训行为及流程规范》、《交接仪式流程及语言规范》的培训。他首先从教练在施训准备、实施、总结、反馈等几个步骤入手，对教练的着装、语术、站位、行为等各方面进行了规范。随后，对交接仪式的流程、语术、站位等进行了规范。

培训部培训经理夏丹女士以《项目导入和分享》为主题，分享了项目引入和分享的方法技巧，并现场演练了ORID焦点访谈技术。

    素质拓展培训中心20名教练全时间、全天候参加封闭培训。大家普遍感到：这次培训既有集团战略规划的宣讲和落实精益化管理的研讨，又有成功企业家刘永行和东方希望管理经验培训，还有管用、可用的技能分享，作为一名拓展教练愿意融入集团发展，为实现集团2017最高战略目标贡献自己的力量。